En tant que dirigeant ou homme clé de l’entreprise, vous pilotez votre business unit, avec des outils de pilotage, des hommes et souvent des incertitudes…
+ Identifiez vos leviers de productivité
+ Favorisez le management budgétaire collaboratif agile
+ Adoptez une posture de management vers l’amélioration continue
+ Favorisez vos actions de croissance et de développement
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