Accueil > Expertises > Gestion prévisionnelle
Gestion prévisionnelle
UN DIAGNOSTIC DE VOTRE ENTREPRISE
en collaboration avec vos équipes
pour l’identification de vos données.
DES PRÉCONISATIONS
explicitées en réunion, tenant compte
des priorités à mettre en place.
DES SOLUTIONS SUR MESURE
au sein de votre équipe
pour vous rendre autonome.
Vous avez dit gestion prévisionnelle ?
Qu’il s’agisse de votre carnet de commandes, de vos besoins en personnel, du devenir de vos équipements (entretien, investissements nouveaux), de l’évolution future de votre trésorerie, ou de savoir où vous en serez dans un mois, trois ans… C’est essentiel pour vous ! Et c’est bien normal.
Au-delà de la connaissance de votre situation passée, la gestion prévisionnelle rassure vos partenaires et vos équipes. Elle vous aide à vous positionner et faire des choix. Les consultants de Néoconsult® vous accompagnent pour identifier et mettre en place les meilleures solutions de gestion prévisionnelle.
La gestion prévisionnelle vous permet de :
• Sécuriser votre trésorerie.
• Donner de la visibilité sur votre développement futur.
• Anticiper vos besoins et identifier en amont les ressources nécessaires les plus adaptées.
• Maîtriser l’affectation des ressources à disposition pour assurer leur meilleure rentabilité.
• Créer de la cohésion d’équipe.
• Défendre votre projet de financement auprès de vos partenaires.
Notre mission en 2 étapes :
1. Diagnostic personnalisé en gestion
Votre consultant Néoconsult® établit un état des
lieux de vos outils et données disponibles au sein
de votre entreprise.
Des solutions vous sont préconisées avec un
classement des priorités (trésorerie, activité,
investissements, budgets, business-plan…)
2. Accompagnement de votre consultant
Nous accompagnons vos équipes pour intégrer les
solutions choisies au sein de votre organisation.
En cas de besoin, nous vous proposons une
sélection d’outils informatiques pour automatiser
la mise à jour de vos prévisions.
+ un suivi en option
Si vous le désirez, nous gérons les mises-à-jour,
l’analyse des écarts entre le prévu et le réalisé et organisons des réunions d’animation.
